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9月22日，由公司團(tuan)委和人力(li)資源部共同組織的2017年“導師帶徒”簽(qian)字儀(yi)式在901會議室順利(li)召開。公司領導、團(tuan)委、人力(li)資源部、38對師徒以及相關部門負責人參(can)加。

組織開展“導師(shi)帶(dai)徒(tu)”活動是進(jin)一(yi)步貫(guan)徹(che)落實(shi)公司人(ren)才隊伍(wu)建(jian)設重要(yao)舉(ju)措(cuo)，充(chong)分發(fa)揮優秀人(ren)才“傳、幫、帶(dai)”作用，本著“重點崗位重點帶(dai)、重點徒(tu)弟重點幫”和“師(shi)徒(tu)同獎同罰(fa)”的(de)(de)原(yuan)則(ze)，將2017屆大(da)學生盡快培養成一(yi)支工(gong)(gong)作能(neng)力優秀、工(gong)(gong)作態度踏實(shi)、個(ge)人(ren)素質(zhi)過(guo)硬(ying)的(de)(de)人(ren)才隊伍(wu)，把(ba)海西重機員工(gong)(gong)勇于創新、敢(gan)于拼搏(bo)的(de)(de)優秀品(pin)質(zhi)和奮(fen)斗精神不斷傳承下(xia)去。

會上，38對(dui)(dui)師(shi)(shi)徒分(fen)別簽(qian)訂了《導師(shi)(shi)帶徒目標責任書》，明確了師(shi)(shi)徒相(xiang)應的(de)責任和(he)義(yi)務。后期，按照“同激勵(li)，同考核”的(de)原則，人力(li)資源部(bu)、團委以(yi)及相(xiang)關部(bu)門將會組(zu)織評價小組(zu)對(dui)(dui)師(shi)(shi)徒對(dui)(dui)子進行綜合評價，形成有效(xiao)的(de)考核激勵(li)機制。

公(gong)司副總經理朱聲凱(kai)作(zuo)了(le)總結，對(dui)師(shi)傅(fu)提(ti)出三點(dian)要求：1、言(yan)傳身教(jiao)，以身作(zuo)則；2、用(yong)心關懷，共同(tong)進步；3、看(kan)重責任，認真(zhen)履(lv)責。對(dui)徒(tu)弟同(tong)樣提(ti)出三點(dian)：1、端正心態，尊師(shi)重長(chang)，虛心學習；2、抓住機遇，快(kuai)速成(cheng)長(chang)；3、經得(de)起(qi)寂寞，耐得(de)住平凡。

“師傅領進門，修行在(zai)個人”，公(gong)司副(fu)總經理朱(zhu)聲凱希望今天38對師徒通過導師帶徒的簽字儀式，把責任和擔當(dang)記在(zai)心(xin)里，擔在(zai)肩上，為公(gong)司發展添磚加瓦。

一(yi)(yi)份簡單的(de)協議，是新員工(gong)融(rong)入公(gong)司的(de)一(yi)(yi)個(ge)橋梁，是新員工(gong)、導師彼此間的(de)一(yi)(yi)個(ge)承諾，同時也是給公(gong)司的(de)一(yi)(yi)份承諾。“導師帶徒”活動(dong)，促進師徒雙方共同成(cheng)長，同時影響(xiang)帶動(dong)周圍(wei)員工(gong)，在公(gong)司內部逐漸形成(cheng)“比、學(xue)、趕、幫(bang)、超”的(de)良好形勢，營造起尊重人(ren)才、積極向上的(de)濃厚氛圍(wei)。