1月17日，中國船舶集(ji)團旗(qi)下(xia)武(wu)漢船機海西(xi)重機公司第四(si)屆職工(gong)代(dai)表大(da)會(hui)第四(si)次(ci)會(hui)議(yi)(yi)在(zai)901會(hui)議(yi)(yi)室隆重召開。公司黨(dang)(dang)(dang)委(wei)書(shu)記、董事長李儒新，黨(dang)(dang)(dang)委(wei)副書(shu)記、總經理蔣新標，副總經理代(dai)振華、楊(yang)少波(bo)、韓燕驍、謝宛朋出席(xi)會(hui)議(yi)(yi)，黨(dang)(dang)(dang)委(wei)副書(shu)記、紀委(wei)書(shu)記、工(gong)會(hui)主席(xi)朱聲(sheng)凱主持(chi)大(da)會(hui)。
會上，55名(ming)職工(gong)(gong)代表認真聽取、討論、審議(yi)并(bing)通(tong)過了(le)(le)(le)《凝(ning)心聚力謀發(fa)展 砥(di)礪奮進譜新篇》職代會(hui)工(gong)(gong)作(zuo)報告、2021年財務工(gong)(gong)作(zuo)報告、《工(gong)(gong)會(hui)走訪慰問及有關福利管(guan)理(li)規定》（修訂稿）；表彰了(le)(le)(le)公(gong)司2021年度先(xian)進集體和(he)個(ge)人。朱聲凱(kai)對職工(gong)(gong)代表反(fan)映較為集中(zhong)的建議(yi)意見(jian)作(zuo)了(le)(le)(le)說明，并(bing)對后續(xu)落(luo)實提出了(le)(le)(le)要(yao)求。大會(hui)圓滿(man)完成(cheng)了(le)(le)(le)各項議(yi)程。
報告從“防疫經(jing)營(ying)兩手抓，推動企業(ye)實(shi)現穩健(jian)發展；統籌國內(nei)國際市(shi)場，經(jing)營(ying)業(ye)務穩中有新(xin)；強(qiang)化(hua)項目管理，全力(li)以(yi)赴保產(chan)品交付；強(qiang)化(hua)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)，夯實(shi)技(ji)術(shu)基礎；推進深化(hua)成本(ben)工程，提高成本(ben)管理精細(xi)化(hua)水平；加強(qiang)系統管控，企業(ye)治理能力(li)實(shi)現新(xin)提升；持續(xu)強(qiang)化(hua)黨的(de)建設，充分(fen)發揮(hui)黨建引(yin)領作(zuo)用”等(deng)七個(ge)方面全面客(ke)觀總(zong)結了2021年的(de)主要工作(zuo)和取得的(de)成績。
報告指出(chu)，2021年，站(zhan)在(zai)“兩個一百(bai)年”奮斗目(mu)標的(de)歷史交匯點(dian)(dian)上，我們(men)迎來(lai)了(le)中國共產(chan)(chan)黨(dang)(dang)百(bai)年華(hua)誕。在(zai)上級黨(dang)(dang)委的(de)堅(jian)強領(ling)導(dao)下(xia)，我們(men)緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞(rao)“全(quan)面貫徹黨(dang)(dang)的(de)十九大及歷次全(quan)會精神(shen)，以高質(zhi)量發展(zhan)為(wei)主題，以精細(xi)化(hua)(hua)管理為(wei)重點(dian)(dian)，聚(ju)焦(jiao)提高盈(ying)利能力，聚(ju)焦(jiao)提升效(xiao)率(lv)效(xiao)益，聚(ju)焦(jiao)數(shu)字化(hua)(hua)信息化(hua)(hua)手(shou)段應用，全(quan)力提高企(qi)業(ye)(ye)核(he)心競爭力、全(quan)要素生產(chan)(chan)率(lv)和全(quan)員勞動效(xiao)率(lv)，努(nu)力實現由(you)生產(chan)(chan)型(xing)制(zhi)造(zao)向服務型(xing)制(zhi)造(zao)轉型(xing)”的(de)總(zong)體方針，深入開展(zhan)質(zhi)量整頓與深化(hua)(hua)成(cheng)本工程(cheng)，堅(jian)持(chi)疫情(qing)防控與生產(chan)(chan)經(jing)營兩手(shou)抓(zhua)，推動黨(dang)(dang)建工作與生產(chan)(chan)經(jing)營深度融合，促進了(le)企(qi)業(ye)(ye)持(chi)續穩定發展(zhan)。
報告強調，2022年是(shi)實施“十四(si)五(wu)”規劃的(de)關鍵之年，也是(shi)推進實現公司高質(zhi)量發展(zhan)的(de)重(zhong)要(yao)一年。疫情的(de)影響廣泛深遠，擺在我們(men)面前的(de)形(xing)勢更加(jia)復雜多變、挑戰也更嚴(yan)峻。基于對形(xing)勢任務的(de)分析判斷(duan)，綜(zong)合(he)考(kao)慮各(ge)方(fang)面因(yin)素，經公司管理層充(chong)分研(yan)究(jiu)，確定2022年工作的(de)總體(ti)方(fang)針(zhen)為：全(quan)面貫徹黨的(de)十九(jiu)大及歷(li)次(ci)全(quan)會精神，以(yi)高(gao)(gao)質(zhi)(zhi)量發(fa)展為(wei)主題，強化技術創(chuang)新，以(yi)技術創(chuang)新帶動高(gao)(gao)質(zhi)(zhi)量經營接單為(wei)重(zhong)點，聚焦(jiao)研發(fa)設計能力(li)的(de)提升(sheng)，聚焦(jiao)提升(sheng)效率效益(yi)，聚焦(jiao)信息化手段(duan)的(de)應用，提高(gao)(gao)產(chan)品的(de)核心競爭力(li)和人(ren)均產(chan)出，努力(li)實現(xian)由生產(chan)制(zhi)造(zao)型(xing)向服務制(zhi)造(zao)型(xing)企業的(de)轉型(xing)。
報告指出(chu)，新的一年，海西重機將(jiang)以“十(shi)四(si)五(wu)”規劃和年度方(fang)針為(wei)指(zhi)引，堅持(chi)以高質(zhi)(zhi)量(liang)發展為(wei)主題，以補短板為(wei)工(gong)作重點，重點從技術(shu)、生(sheng)產、成(cheng)本(ben)(ben)、質(zhi)(zhi)量(liang)等(deng)方(fang)面著手，挖掘管(guan)理改(gai)進(jin)空間，推動(dong)生(sheng)產體系建設、質(zhi)(zhi)量(liang)整頓和深化(hua)成(cheng)本(ben)(ben)工(gong)程三項重點任務常(chang)態化(hua)開展，不(bu)斷推進(jin)企業精細化(hua)管(guan)理，奮(fen)力向“十(shi)四(si)五(wu)”戰略目(mu)標和實(shi)現(xian)高質(zhi)(zhi)量(liang)發展邁進(jin)，切實(shi)抓好以下十(shi)個方(fang)面的工(gong)作：一(yi)是(shi)從堅定理想信念，提增士氣、激(ji)發斗志，保(bao)持風清氣正；二是鞏固(gu)拓展岸橋(qiao)和增值服務市場，努力承接高質量訂單；三是提(ti)高(gao)精細化(hua)管(guan)理水平，構建(jian)海西安全生(sheng)產管(guan)控模(mo)式(shi)；四是(shi)技術(shu)創新帶(dai)動高(gao)質(zhi)量(liang)訂單(dan)承接；五是強化供應鏈質量(liang)管理(li)，提升供給體系(xi)質量(liang)；六是強(qiang)力(li)推進兩金(jin)壓降，重(zhong)點防范(fan)化解涉外項(xiang)目合同風險；七(qi)是構建系統科學的降(jiang)本體系，做實(shi)內控和審計(ji)；八(ba)是(shi)加快企業變革(ge)，激發發展的源頭(tou)活(huo)力；九(jiu)是加快人力體系(xi)調(diao)整(zheng)，系(xi)統推進三項制度改(gai)革；十是(shi)厚植(zhi)厚培企業文化(hua)，弘揚(yang)主旋律、傳播正能量，匯聚發(fa)展磅礴力(li)量。
大會號召公司全(quan)體(ti)職工站(zhan)在新(xin)的(de)歷史(shi)起點，面對(dui)更加嚴峻復雜的(de)發展形勢，要(yao)不忘初心、牢(lao)記使命，要(yao)敢于拼(pin)搏、勇于追夢(meng)，要(yao)只爭朝夕、不負韶華(hua)，要(yao)進一步(bu)統(tong)一思想(xiang)、凝聚共識、堅定信心、增強斗志，以(yi)更加昂揚的(de)姿態奮進新(xin)征程，建(jian)功新(xin)時代，努力(li)開(kai)啟企業(ye)高質量(liang)發展的(de)新(xin)局面，以(yi)優異業(ye)績(ji)迎(ying)接黨的(de)二十大勝利召開(kai)！
安全衛士、年度標兵
安全生(sheng)產先進個人
安(an)全生(sheng)產先進單位
成(cheng)本(ben)管理先進個人
合理化建議(yi)先進(jin)個人(ren)
設(she)備管理先進(jin)個(ge)人
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