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海西重機副總經理孫國慶給力成本管理專題培訓

3月29日，海(hai)西重機副總經理(li)孫國慶以2013年(nian)方針目標和公司“三個(ge)提(ti)升”為著(zhu)力點，為各部(bu)門主(zhu)管、中(zhong)層管理(li)人員做了成本管理(li)專(zhuan)題培(pei)訓，標志著(zhu)“領導干(gan)部(bu)上講臺”專(zhuan)題培(pei)訓正式(shi)啟動。

在宏觀經濟形勢(shi)十分嚴峻，世界(jie)經濟復蘇艱難，市(shi)場需求(qiu)低迷(mi)的(de)形勢(shi)下(xia)，如何(he)及時有效地解除(chu)產品成本過高(gao)對市(shi)場競爭力的(de)制約，快(kuai)速搶占國內國際市(shi)場，實(shi)現公司(si)方針目標(biao)，是擺在各部門領(ling)導干(gan)部面前(qian)的(de)一項重要任務和現實(shi)課題。

孫總(zong)(zong)從“成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管(guan)理的(de)(de)(de)定義”、“成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管(guan)理的(de)(de)(de)關鍵因素”以(yi)及(ji)“如何做(zuo)好(hao)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管(guan)理”三個方面，全面闡述(shu)了(le)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管(guan)理對企業發展和生存的(de)(de)(de)重要作用。并靈活運(yun)用工作中真實生動(dong)的(de)(de)(de)典型(xing)案(an)例(li)(li)展開了(le)深(shen)入分(fen)析，最后(hou)與學員(yuan)們分(fen)享了(le)自己的(de)(de)(de)工作經(jing)驗。孫總(zong)(zong)以(yi)其(qi)深(shen)厚的(de)(de)(de)理論功底(di)，豐富的(de)(de)(de)工作經(jing)驗，鮮活的(de)(de)(de)實踐案(an)例(li)(li)，為在座學員(yuan)呈現了(le)一(yi)場別(bie)開生面的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管(guan)理能力提(ti)升課(ke)。

公司領(ling)導(dao)上講臺尚屬(shu)首(shou)次，是公司培(pei)訓模塊拓寬的重大舉措，并充分體現了公司領(ling)導(dao)對員工培(pei)訓的重視，有力推(tui)動了創(chuang)建學習型企業的步伐。