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—— 記物資部保管(guan)組工(gong)業氣(qi)體管(guan)理

隨著公司生產規模(mo)的(de)不斷(duan)(duan)擴大(da)，工(gong)業氣(qi)(qi)(qi)體(ti)的(de)用氣(qi)(qi)(qi)量(liang)也(ye)在(zai)不斷(duan)(duan)增加(jia)，集中供氣(qi)(qi)(qi)站從建廠之初的(de)兩個(ge)罐體(ti)，發(fa)展(zhan)到(dao)目前四個(ge)罐體(ti)和一(yi)個(ge)天然氣(qi)(qi)(qi)站。然而，氣(qi)(qi)(qi)體(ti)集中供應是(shi)一(yi)把雙刃劍，它一(yi)方(fang)面提高了供氣(qi)(qi)(qi)效(xiao)率增大(da)了產能，同時也(ye)讓(rang)企(qi)業承擔(dan)著不斷(duan)(duan)增加(jia)的(de)安(an)全(quan)風險。管理得當，集中供氣(qi)(qi)(qi)將是(shi)企(qi)業迅猛發(fa)展(zhan)的(de)動力；管理不當，反(fan)而會成(cheng)為企(qi)業安(an)全(quan)生產過程中的(de)巨大(da)隱患。

自公司集中(zhong)供氣站(zhan)建立伊始(shi)，物資(zi)部保管員通過不(bu)斷總結(jie)經驗反饋問題，推動公司不(bu)斷編制、修訂(ding)、完善(shan)各(ge)類(lei)用氣、管氣的(de)(de)規章制度，逐(zhu)步形成了當前較嚴格的(de)(de)工(gong)業氣體(ti)的(de)(de)管理方法(fa)和(he)制度。

每天(tian)清晨，當(dang)絕大多數員工(gong)(gong)還未(wei)抵達工(gong)(gong)作崗位時，物資(zi)部(bu)保管(guan)員，就(jiu)已經開(kai)始了一天(tian)的工(gong)(gong)作：抄表、記錄、加壓(ya)、除霜、核(he)對，每兩小(xiao)時進行(xing)一次抄表記錄，檢查分析判斷(duan)供(gong)氣是否正常。如此每天(tian)堅(jian)持(chi)，從未(wei)有一絲懈怠。只要工(gong)(gong)廠有生(sheng)產，他們的工(gong)(gong)作就(jiu)不能(neng)停止，就(jiu)是這樣(yang)簡單的重復，但卻保證了公司全(quan)廠生(sheng)產的氣體供(gong)應。

當(dang)我(wo)們需要用氣打開氣閥時，是(shi)否感(gan)覺獲得氣體(ti)供應(ying)理(li)所應(ying)當(dang)呢？然而，細細想來，正是(shi)物資部這些平凡(fan)的(de)保管(guan)員日(ri)復(fu)(fu)一日(ri)，年(nian)復(fu)(fu)一年(nian)來重(zhong)復(fu)(fu)著這簡單工(gong)作，維護并保持(chi)著連續的(de)氣體(ti)供應(ying)，才(cai)有大家感(gan)覺的(de)理(li)所當(dang)然。堅(jian)持(chi)做(zuo)好重(zhong)復(fu)(fu)的(de)工(gong)作，簡單就(jiu)是(shi)繁(fan)瑣；用心做(zuo)好每一件事，平凡(fan)就(jiu)是(shi)偉大。

堅守崗位，從小(xiao)事做起，腳踏實地，不遺漏一點(dian)問題(ti)。物資部保管(guan)員(yuan)正在以實際(ji)行動踐行職責，保證氣體供(gong)應(ying)，維護用氣安全，為公司(si)的(de)持續發展做出自己應(ying)有(you)的(de)貢獻(xian)。